Montage et evaluation de projet
Montage et evaluation de projet

Il s’agit ici pour Standard Consulting Group de définir des objectifs opérationnels et atteignables, d’identifier les risques potentiels et d’anticiper les modalités pour en maîtriser les conséquences enfin de conduire une étude de faisabilité sur le périmètre du projet. A partir d’objectifs opérationnels atteignables, nous sommes en mesure d’identifier les différentes étapes et tâches du projet et d’en définir la durée, les ressources nécessaires à leur réalisation et les résultats attendus à l’aide des outils de planification d’un projet (PERT, GANTT) et enfin d’élaborer le budget prévisionnel et d’identifier les sources de financement potentiel. De façon générale, pour conduire un projet de l’idée initiale à son terme, nous sommes capables de proposer une organisation humaine de conduite de projet qui différencie et définit les rôles du comité de pilotage, de la maîtrise d’ouvrage, de la maîtrise d’œuvre et enfin de mettre en place une communication.La conception et le montage de projet, la suivie et son évaluation sont des activités de routines que nos consultants maitrisent parfaitement.