Gestion des ressources humaines
Gestion des ressources humaines

Confrontés à un environnement en constante mutation et de transformation organisationnelle, la pérennité des entreprises nécessite de savoir s’adapter aussi bien en termes de compétences que de comportements  :
• l’adaptation des compétences implique deux axes d’actions que sont la gestion de l’emploi (déterminer l’évolution des métiers de l’entreprise) et la gestion des compétences (établir un ajustement qualitatif des emplois et des ressources).
• la conduite du changement vise à favoriser une adhésion de l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise ; moyen pour faire comprendre et faire accepter à tous les intervenants la nécessité de procéder à des transformations au sein de l’entreprise
Et sans accompagnement adéquat, ces changements peuvent être source de conflits - ou résistances au changement.
Qu’est ce qui vous préoccupe ?
• Ajuster son organisation en accompagnement d’un repositionnement complet ou partiel des activités ;
• Formuler une stratégie d’acquisition de compétences et élaborer une politique de gestion des ressources humaines adaptée à une entreprise en création ou en mutation ;
• Définir et mettre en œuvre une démarche d’ingénierie de formation visant la rationalisation et la professionnalisation, permettant ainsi une contribution efficace des salariés dans le processus de changement ;
• Concevoir et mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences clés ;
• Elaborer un référentiel des compétences ;
• Définir une vision et fixer clairement les objectifs du changement ;
• Créer une dynamique de changement auprès des salariés et assurer une participation de tous ;
• Définir et conduire l’ensemble des actions qui permettront de guider le processus de changement et faciliter la mise en œuvre ;
• Instaurer une communication qui favorise la participation et l’implication de tous dans le changement.
Ce que nous proposons
Vous apporter notre assistance pour traduire votre vision en :
 Un projet d’entreprise à même de mobiliser vos équipes
 Un programme d’amélioration globale et continue de vos ressources humaines.
 un projet de changement ou de transformation.
Nos prestations
Performances MC vous apporte son expertise et son savoir-faire pour épauler l’ensemble des interlocuteurs RH dans le management de vos ressources humaines et la mobilisation des équipes.

1. Stratégie de Gestion des Ressources Humaines
• Politique d’acquisition et de stimulation des ressources humaines
• Politique de formation.
• Evolution des métiers.
• Accompagnement mise en place fonction RH
2. Organisation des Ressources Humaines
• Audit organisationnel et diagnostic des processus RH.
• Cartographie des métiers.
• Evolution des emplois (Pesée).
• Référentiel de compétences.
3. Management des Ressources Humaines
• Redéploiement et restructuration des RH
• Adéquation Charge / Effectif.
• Adéquation Poste / Profil.
• Politique de rémunération.
4. Le Projet d’Entreprise
• Déclinaison de la mise en œuvre opérationnelle du Plan Stratégique, permettant de fédérer les collaborateurs autour d’une culture d’entreprise.
• Réalisation d’un diagnostic social pour une meilleure appréhension de l’environnement interne de l’entreprise (leviers et freins sociaux).
• Accompagnement dans l’identification de la vision et des défis de votre projet d’entreprise.
5. L’accompagnement au changement
• Encadrement avec une assistance périodique,
• Identification & supervision de formations spécifiques
• Préparation et animation de séminaires